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吉安鄉公所為發揚及維繫太魯閣族傳統歌舞及技藝等文化，昨日在原住民部落廣場舉辦感恩祭活動，藉由活動進行傳承該族的傳統文化外，進而團結族群意識，活動依循太魯閣族人在山上生活的方式，讓三歲的小朋友到八十歲的耆老都能參與，吉安鄉公所希望讓所有族人透過體驗太魯閣族文化生活樂趣達到傳承之目的。
活動在長老曾正義、邱木生及祭司邱明煌帶領族人舉行傳統的祈福祭儀揭開序幕，期望祖靈降福與賜予勇氣，並將賜福後的祭品血液塗在獵器（矛）上呈現紅色標記，代表狩獵團每一成員必能滿載而歸。現場無論是趣味競賽或互動展示，都承襲著太魯閣族老祖先的智慧及生活方式進行。一整天的活動包括竹筒飯製作、剝花生、剝玉米、搗糯米、搗稻米鋸木頭、飲水思源、傳統背籠（地瓜）接力、薪火相傳及傳統背籠（背地瓜葉）接力等趣味競賽，來自各地的遊客組隊報名參加，在歡樂的歌舞及生活體驗中，讓各界感受豐富的太魯閣族文化。
長老邱木生表示，感恩祭是透過歲時祭儀感恩一整年在祖靈的庇佑下能夠五穀豐收、族人能夠平安，謝天、謝地、也謝祖靈，更期望在新的一年也能繼續保佑所有族人。因感受到文化產生斷層以致流失的危機，希望能藉由活動讓小朋友、青少年、中年至老年的朋友們能夠學習跟參與，每個傳統技藝富含著深遠的文化意涵，譬如竹筒飯製作，是承襲著早期祖先的主食，搗稻米及搗糯米與過去的生活息息相關，傳統背籠接力則是體驗祖先長期在山上靠著背籠載運食物及獵物，鋸木頭、設陷阱則是在山上生活的必需技能之一，依循著大自然就地取材，更重要的是知足感恩、謝天敬地，不要過於獵捕，不可破壞自然，透過活動凝聚族人的向心力，認同太魯閣族的文化背景，並將更深一層的文化結合教育傳達給在場的所有族人。
台北永康扶輪青年服務團長吳柏諺說出，日前騎車環島行經花蓮覺得吉安鄉不只有漂亮的景色，在人文方面也有值得觀摩學習的地方，主動與鄉公所接洽希望能一同參與部落文化祭儀活動，今日率領一行人以「來賓隊」身份參與每項趣味競賽，因此特地選在太魯閣族感恩祭這天邀請團員們一起來體驗當地文化。
台北六十一歲的韓小姐在同事的邀請下，第一次參加感恩祭體驗搗稻米趣味競賽，流了滿身汗，直呼好辛苦！
鄉長黃馨表示，感恩祭是值得感恩的日子，也是團結的日子，希望大家都能夠記得族人的文化祭典，這攸關著整個族群將來的文化傳承，也攸關著族人凝聚精神所在，讓文化不僅能代代相傳也能深耕，同時黃馨也感謝部落婦女服務隊的協助及族人的參與。
工商時報【翁毓嵐╱台北報導】
雲端應用近年來已成顯學，更是進行三度再造的宏碁在這3年來，積極轉型的主要方向之一。身負宏碁在雲端創新應用發展重責的施宣輝指出，今年第4季將是宏碁推廣雲端事業邁向市場的重要時刻，包括雲教授與中華電信合作的智慧行動辦公室解決方案，及grandPad老人智慧平板等產品，都將加速進入更多市場。
有別與由西方科技界提出的物聯網IoT，宏碁近年來投入耕耘「以人為中心」的「智聯網IoB」領域，其中，已推廣1年的「雲教授」智造套件教學模組，今年甫正式問市，欲從台灣出發、前進包括中國、歐美等國際市場的雲端教育領域搶商機。
宏碁自建雲與智慧產品事業總經理施宣輝表示，繼今年成功推廣雲教授前進部分高中及大專院校後，在暑假期間也透過與國小合作舉辦30多場夏令營活動，將學習機器人程式碼與雲端的結合應用，往學齡兒童教育扎根，預計第4季加速擴展雲教授在台灣發展，明年更將推往國際市場。
施宣輝認為透過推廣與雲端結合的IoB，將是台灣未來進入全球IoT市場的重要優勢，因此愈早透過學校教育接觸就愈有利。
除了雲教授，宏碁與中華電信合作的智慧行動辦公室解決方案abPBX，在第4季也會有所進展，為宏碁的雲端新創事業帶來收益，這些都是施宣輝今年的重要成果，也是明年設定要推進更多市場的重點產品之一。
另外，今年新加入的grandPad，目前已順利在美國及瑞士市場推出，施宣輝表示，目前也積極規畫要與電信商及銀髮族健康照護業者合作在台上市。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【范慧宜】
吉隆坡位於馬來西亞半島西岸，剛好夾在泰國曼谷和新加坡之間，是馬來西亞的首都及最大城，也是文化、財政、經濟重心。身為首都，吉隆坡將馬來西亞的文化多樣性展現無遺，現代與傳統殖民時代風格互相映襯、融合兩者特色形成獨特風景，使它成為東協諸國間熱門旅遊景點之一。
吉隆坡及其周遭的衛星城市，也是馬來西亞經濟成長最快的區域，馬來西亞政府在2010年推出經濟轉型計畫（ETP），其中又以目標讓吉隆坡躋身全球前20宜居城市的「大吉隆坡計畫」最受矚目。在此願景下，馬來西亞持續發展旅遊業外，零售業也逐漸轉型。由小型傳統商店，轉變為連鎖超商、百貨、購物中心體系，吉隆坡因此常見由大型購物中心串聯而成的商圈。此外，擁抱優越交通條件，吸引吉隆坡及其衛星城市居民前往消費的在地型商圈，也是當地人消費首選。以下介紹「串聯型」及「在地型」兩種吉隆坡的代表型商圈，使未來考慮南進的廠商可初見吉隆坡樣貌。
＠串聯型商圈：整併大型商圈，創造共榮光景。
吉隆坡早期即有相當蓬勃的經濟活動，70年代時更因市中心大型購物商場開張，連帶讓周遭零散的小型商家也活絡起來。此類將大型購物商場規畫於城市中心，藉此帶動商業活動發展的例子在東協並不少見，也有相當多成功案例。以吉隆坡為例，因此崛起大型商圈，在市中心相鄰位置上就有3處，吸引相觀光客、家庭旅遊、年輕族群在這裡進行消費。
這些大型購物中心客群廣泛，中高價位、低價位均有，能在這裡找到所費不貲的奢侈品，轉身也能找到品項多元、便宜好用的3C賣場。然而，大型購物商場在地理位置上雖互相緊鄰，交通轉乘上卻有點難度。連接商場的交通工具多半為計程車、捷運及公車，但計程車費用高、捷運和公車的轉乘路線則較為複雜。為解決問題，馬來西亞特別興建空橋系統，連結大型商圈。
如此一來，民眾除了能避開尖峰時段的交通壅塞外，也可花費一整天的時間輕鬆漫步在各大商場間。在這樣的環境下，品牌本身是否具有足夠知名度、形象是否夠新奇、有趣，能在眼花撩亂的商場裡吸引消費者目光，便成為致勝關鍵。
＠在地型商圈：主要幹道匯聚，消費物美價廉。
在吉隆坡，除了市中心互相串聯的大型商圈外，位於交通幹道匯聚處的在地商圈也相當受當地居民青睞。
在地型商圈位於多條高速公路匯聚點、又有主要幹道可通往市中心，交通條件相當優越。此類在地型商圈，除了以吉隆坡當地居民為目標客群外，也能吸引吉隆坡周遭衛星城市（如八打靈再也）民眾前來消費，型塑它帶有濃郁馬來風情的樣貌。
此類商圈主要因大型造鎮計畫而起，商圈內有商辦大樓、購物商場、高級酒店、住宅區等多元建物，有完善生活機能。同時，在地型商圈的定位非常明確，以適合大眾的平價產品為主要賣點，配合交通優勢及足夠車位，吸引大量在地居住人口前往消費。在當地居民為主要客群的在地型商圈中，產品是否足夠「接地氣」便至關重要。深入當地居民的生活型態，配合民眾需求且物美價廉的產品最能於在地型商圈獲得青睞。
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